人才战略

  坚持围绕“以人为本”的企业发展观,吸引、培养、留用和发掘与我院科研、产业发展密切相关的高层次人才,打造配置合理、结构优化的精英人才团队。

  1、形成以院现有存量人才为核心、以相关单位和猎头公司人才信息为横向平台,构建点面结合、固定与临聘结合等灵活多样的适合我院科研、产业发展的人才保障体系。
  2、创建学习型组织,通过员工的再培训和再教育提高整个员工队伍的总体素质,以适应科技型企业发展的战略战术需求。
  3、拓展人才的三个发展空间,即:(1)自身价值体现的发展空间(即薪酬水平的高低和发展前景);(2)自身技术(职位)上升的发展空间;(3)自身的再培训、再教育发展空间,以适应当前人才市场激烈竞争的外部环境。
  4、建立建全适应现代企业的、有效的人力资源管理体系,完善人才选、用、育、留的系统工程,进一步从薪酬福利、培训开发、绩效管理等方面强化员工激励机制。

  人力资源使命

  落实“人才兴企”的核心战略,提升总公司持续发展竞争优势,保障建设国际一流化工公司目标的实现。

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